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以50年为新起点 东风公司踏上“新长征”

http://www.0752qc.com  2019/10/8 8:38:19 来源:收藏

以50年为新起点 东风公司踏上“新长征”

日前,湖北十堰的街头被一层薄雾笼罩,露水打在身上传递着阵阵凉意,路上偶有三两行人经过,形色匆匆的消失在雾气里,看不清去往何处。

以50年为新起点 东风公司踏上“新长征”

此情此景不禁让人想起50年前发生在这里那段往事。1969年,在隆隆的开山炮声中,第二汽车制造厂(东风公司的前身)在鄂西北大山深处的小镇十堰破土动工,当时中国汽车工业尚处于起步阶段,在技术、设备、人才等方面与强国相比存在着明显差距,造车仍处于摸着石头过河的初级水平。正是在这样满目荆棘中,东风人凭借着艰苦卓绝的“马灯精神”,先后攻克了工艺、设备、工序等一道道难关,从最初的EQ240、EQ140军车、到后来的商用车、再到现在乘用车,东风公司产品线已经覆盖各大领域,系列车型在市场中成为中坚力量。今年是东风成立50周年,公司也举办了一系列具有纪念意义的活动,9月27日,东风公司在十堰举办了东风自主品牌第1800万辆、东风商用车第600万辆的下线仪式,站在汽车百年一遇变革的十字路口,东风公司也展会了在“五化”方面的各项尖端科技成果。在庆典上,东风公司还发布了“928新长征”十年科技发展规划,具体内容为协调发展9大重点技术领域,重点围绕2大核心战略,实施促进科技发展的8项举措。展望未来,东风公司董事长、党委书记竺延风表示,要在全面建成小康社会时,把东风建设成为国内一流的卓越汽车企业,到基本实现社会主义现代化时,使东风成功跻身具有全球竞争力的世界一流企业行列。

十年科技发展规划发布

根据东风公司的发展规划,未来十年,东风公司将始终坚持“自主创新、协同发展、强化体系、引领未来”的科技发展指导思想,构建可持续发展的科技创新能力;始终坚持“改进一代、开发一代、预研一代”的方针,推进关键核心技术的自主掌握与掌控,走好东风新时代的长征路。力争通过5到10年的努力,到2023年打造自主领先的研发事业,新能源汽车研发及资源掌控能力行业领先、智能网联汽车形成领先优势;2025年夯实全球技术竞争力基础,打造具有国际竞争力的产品技术平台;2030年具有世界一流的研发事业,拥有强大的技术研发能力和技术储备。

以50年为新起点 东风公司踏上“新长征”

“928新长征”具体内涵为,东风公司将协调发展9大重点技术领域,重点围绕2大核心战略,实施促进科技发展的8项措施。其中,9大重点技术领域是:整车(包含乘用车、商用车、军用越野车)、动力总成、轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化、制造技术及装备;2大核心战略是:围绕节能、减排、新能源的“绿能战略”,和围绕智能、网联、共享的“智能战略”;8项措施是:加强及加大研发体系、人才队伍、研发投入、重大项目课题、能力建设、众创中心、知识产权、激励机制等8个方面建设。

如果说未来十年还太过遥远,不可触及,那么在轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化的“五化”技术形成共识的当下,东风公司展示的智能驾驶体验舱、WindLink人工智能车机系统等现场互动体验,让人们亲身触摸到了东风的未来。

以50年为新起点 东风公司踏上“新长征”

其中,东风Sharing-VAN移动出行服务平台和Sharing Box智慧物流平台,是东风“五化”的最新成果。东风Sharing-VAN由自动驾驶+远程驾驶+调度监控后台3个模块组成,集成LTE-V/5G、自动驾驶、新能源汽车、分时租赁、公共出行服务等众多亮点技术,是东风探索下一代公共出行服务新模式的最新实践成果。与Sharing-VAN一脉相承的Sharing Box,采用模块化、平台化、共享化设计理念,可实现车辆监控、车队及物流管理、智慧运行等新业态,未来可根据客户的需要衍生、变换更多的物流形态,实现智能化的支线物流和对点物流,打造城市智慧物流和生活的生态圈。

此外,作为东风自主品牌乘用车的最新力作,东风风神奕炫搭载了行业领先的WindLink人工智能车机系统,并配备了L2+级智能辅助驾驶系统,是东风风神的一款重要战略车型。值得一提的是,在9月25日,明年就将上市的具备L3级自动驾驶功能的风神奕炫,在汉十高速武当山——十堰东路段顺利完成首次公开高速实测,东风在自动驾驶领域完成了又一次惊艳亮相。

除了在个人出行服务领域,东风公司还在无人救援车、无人售货车、无人丰巢等领域广泛布局,9月22日,国家智能网联汽车(武汉)测试示范区正式揭牌,L4级自动驾驶汽车东风RoboTaxi获得武汉市首批路测牌照。与RoboTaxi一起获得自动驾驶路测牌照的,还有东风公司3辆干线物流车、1辆支线物流车、1辆环卫车。实际上,2018年4月,东风就成为获颁自动驾驶路测牌照的首批汽车企业。2019年4月,东风公司联合襄阳市政府、华为公司启动“智行隆中”项目;6月,东风公司与腾讯签署战略合作协议,在包括自动驾驶在内的七大领域展开合作,一系列跨界合作助力东风公司在智能网联汽车方面持续发力。

50年从大山跨向大海

从无到有,50年间,东风公司累计产销汽车4500万辆,其中产销自主品牌汽车1800万辆,累计纳税超过4800亿元;东风公司也成为行业价值链最全、产品最齐全的企业,业务涵盖全系列乘用车、商用车、新能源汽车、关键总成、汽车零部件、汽车装备及汽车金融、共享出行等水平事业,事业分布在武汉、十堰、襄阳、广州等地,拥有众多世界级标杆工厂,同时在瑞典建有海外研发基地,在中东、非洲、东南亚等区域建有海外制造基地。然而与这些数字相比,东风公司的发展史更值得被人铭记。

以50年为新起点 东风公司踏上“新长征”

时间倒回到1969年9月28日,那一天,作为第一个由我国自主设计、自主建造的汽车制造厂,第二汽车制造厂(东风公司前身)正式在汉江上游、偏僻的鄂西北山城十堰开始大规模建设。来自祖国四面八方的建设者们,在隆隆的开山炮声中,拉开了中国人独立自主建设汽车工业的伟大壮举。“他们马灯挑夜,干打垒、芦席棚为宿,克服了道路涉水及桥梁受限等重重困难,通过人拉肩扛,树起了一座座铁塔,建起了一座座厂房,运来了一台台几十吨、上百吨的设备,那种排除万难、战天斗地的豪情壮志永远铭刻在我们心中。”竺延风在庆祝大会上说道。

在东风的第一个十年里,通过“聚宝”“包建”和特殊条件下的自力更生,一座初具规模的汽车制造厂,在鄂西北的崇山峻岭中崛起。

进入八十年代,面对“停缓建”的难关,二汽三上报告,主动提出“量入为出、自筹资金、续建二汽”,通过争取国家政策支持,自筹资金3.3亿元,完成了续建。同时,二汽穿越群山,展开新的创业,迈开了十堰、襄阳、武汉“三级跳”的历史步伐。

到了九十年代,在向社会主义市场经济体制转型的过程中,东风全面调整发展战略,全力展开以轻轿为重心的第三次创业。改变以中卡为主的产品格局,着力以开放合资合作和技术引进方式发展轿车、轻型车和关键总成及零部件。同时积极探索优化资本结构、广开融资渠道、产权多元化的道路,股份制改革取得了重要突破。这一时期,东风公司通过一系列的改革,顽强挺过体制转轨、市场转型的阵痛,2000年销量突破22万辆,整体扭亏为盈。

进入新世纪,尤其在加入WTO以后,中国汽车工业在开放中快速发展。东风公司审时度势,与日产、PSA、本田、现代起亚等跨国汽车公司展开了多层次、多领域、全方位的开放合作。在这一时期,东风公司总部移师武汉,为企业发展拓展了更加广阔的空间。东风汽车集团股份有限公司在香港联交所正式挂牌交易,东风迈出了进入国际资本市场的重要步伐。同时,东风战略性布局和推动自主乘用车事业,产品格局实现了从卡车为主向乘商并举的转变,销量跻身行业前列。

一路走来,从“二汽”、“东风汽车公司”再到“东风汽车集团有限公司”;从闯过“停缓建”关、实现“军转民”,到集团化经营、合资合作、港股上市;从十堰、襄阳、武汉的“三级跳”,再到走向全国、走向世界……东风公司闯难关,涉险滩,在一次次超越自我、浴火重生中,实现了从大山向大海的跨越。

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